团建流程分为两个部分，一是前期整体流程，比如团建有什么环节、玩什么游戏、什么时候敲定场地、物料等等。
一场大型团队建设培训的复杂程度不亚于一次年会，要是没有一份行之有效的流程表，很有可能团建时间到了都还没做好，甚至会增加意外风险。如果没有相关的经验，可以试着从项目开始时间往前反推，预测分析每个环节的时间。将关键事项标红，提醒自己特别留意，也便于复盘的时候做检验工作。
另一个则是具体的行程安排，为确保活动顺利开展，那么需要做到以下几点：时间安排合理：活动开始和结束时间要注意不能太早或太晚，让员工在来回路上更充裕；过程中需要预留时间，便于根据具体情况做调整；活动流程演练：活动开始之前负责人一定要多在脑海演练，查缺补漏各环节；保证参与负责人员清楚、熟悉整体流程；活动当天的现场需要有人监控全程，把握节奏。
确定团建场地：明确主题，做好前期规划后，就是推动方案落地了，通常情况下，最先要做的是场地预订。
需要注意以下几点：场地内部情况：包括场地空间大小、是否有储物空间存放员工随身物品、活动物料等。场地距离和交通状况：一般郊区的场地环境会比较好，员工能够充分放轻松，但因为距离比较远，就要需要解决员工住宿问题。如果是持续几天的户外团队建设，吃和住就会是很重要的项目。所以，需要考虑到距离的因素。
